產(chǎn)業(yè)園區(qū)共創(chuàng)會以園區(qū)面臨的痛點和難題為引，以小組共創(chuàng)和思辨的方式進行頭腦風(fēng)暴，在主講老師的引導(dǎo)下，對園區(qū)的頂層設(shè)計進行深入的解讀與實操剖析，24個定位準(zhǔn)則，18個招商痛點、62道運營難題、500+可分享園區(qū)案例，分解抽絲剝繭，步步為營，層層推進，讓園區(qū)學(xué)員們在思索中探尋路徑，共創(chuàng)梳理出方案。

臣通智庫攜手全國協(xié)會、商會及聯(lián)合會進行深入合作，定期舉辦企業(yè)培訓(xùn)公開課，在培訓(xùn)公開課中穿插合作產(chǎn)業(yè)園園區(qū)的招商推介，把產(chǎn)業(yè)資源對接和客戶資源對接進行落地。

臣通智庫基于廣州臣通在產(chǎn)業(yè)園業(yè)內(nèi)16年實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務(wù)400多家園區(qū)的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)整理產(chǎn)業(yè)園園區(qū)從前期定位、產(chǎn)品規(guī)劃直至后期的招商運營各個環(huán)節(jié)普遍面臨的痛點，并以實操產(chǎn)業(yè)園案例制定出一系列的產(chǎn)業(yè)園園區(qū)實操課程，讓課程理論落地，解決客戶的問題。

高峰論壇立足務(wù)實性、高端性兩大特點，針對中國產(chǎn)業(yè)園新形勢下的發(fā)展與創(chuàng)新等主題進行了深入的探討與交流，并邀請產(chǎn)業(yè)園業(yè)內(nèi)操盤講師進行話題解剖，圓桌論道，對推動中國產(chǎn)業(yè)園走向轉(zhuǎn)型和新型工業(yè)化道路存在著重大的意義。

國內(nèi)有名的的產(chǎn)業(yè)園園區(qū)進行深入考察，了解現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)園時代的同行業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)借鑒運營商的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身園區(qū)的情況，對自身園區(qū)進行戰(zhàn)略布局調(diào)整。在游學(xué)的過程中，更能認(rèn)識到中國各個園區(qū)的決策層，便于中國資源的協(xié)同。