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16年500家產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)的五大風(fēng)險,個個致命!

瀏覽次數(shù):858       發(fā)表時間:2018-11-28

園區(qū)這行不好干,不僅投入周期長,收益見效收慢,更還需要直面各種“坑”與陷阱,可謂戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,沒一點(diǎn)產(chǎn)業(yè)情懷,沒一點(diǎn)佛系心態(tài),沒一點(diǎn)實(shí)業(yè)夢想,還真無法堅(jiān)持下去。

臣通顧問總結(jié)了園區(qū)行業(yè)需要直面的六大風(fēng)險,不一而足,只希望能夠讓行業(yè)同仁有所思悟。

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、政策風(fēng)險

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)就是政治地產(chǎn),政府是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的大客戶。園區(qū)這行,嚴(yán)重依賴政策,什么稅收、土地、房地產(chǎn)、貨幣、金融、信貸政策等等,甚至連環(huán)保政策都能引來一場腥風(fēng)血雨。招商蛇口、市北高新等等一票上市企業(yè),都將政策列在可能風(fēng)險的位置上

江湖傳聞,華夏幸福經(jīng)歷過的幾大重要轉(zhuǎn)折中,抓緊政策的豁口曾生生將華夏幸福從死亡的邊緣拽了回來。如果哪家園區(qū)企業(yè)沒有及時跟蹤研究新政策,及時采取靈活應(yīng)對手段,或者在跟政府談判階段,沒徹底將政策的33個要點(diǎn)吃透,這行你真難以混下去。

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、經(jīng)營風(fēng)險

園區(qū)為了多招商、招好商,哪個不使出吃奶的勁兒?就拿特斯拉中國建廠來說,上海廣州爭得一地雞毛,搞到如今沒了下文,廣州甚至把原本給特斯拉的土地劃給了賈躍亭的FF。

招商也越來越不好做,土地越來越不好拿,本就是慘淡經(jīng)營,業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭,如今還要面臨財(cái)大氣粗,揮舞著金元開道的房企們的入侵。一眾房地產(chǎn)商(如萬科、恒大、碧桂園、綠地、融創(chuàng)……)大舉攻城略地,市場競爭加劇,這叫咱這些老牌園區(qū)企業(yè)情更是舉步維艱。

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財(cái)務(wù)風(fēng)險

園區(qū)開發(fā)有三大特點(diǎn):項(xiàng)目開發(fā)周期長、資金投入大、回報慢。

若想開辟個新園區(qū),基礎(chǔ)建設(shè)、土地整理、房地開發(fā),那個不需要大量資金投入?靠著高杠桿、高負(fù)債率撐起了現(xiàn)金流,走著鋼絲玩平衡術(shù),這風(fēng)險能不高?要是沒有花樣百出的融資手段、沒有相關(guān)單位背書,沒融資渠道,如何玩轉(zhuǎn)現(xiàn)金流?

面對融資渠道的受限與縮窄,再加上園區(qū)物業(yè)去化的難題,一個不小心,那個環(huán)節(jié)出了問題,就是現(xiàn)金流斷裂的萬丈深淵。

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、產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險

這幾年,園區(qū)企業(yè)們都喊著要做產(chǎn)業(yè)投資,張江高科、東湖高新、中電光谷。容易么?雖然許多企業(yè)都是園區(qū)開發(fā)的老油條,但在投資這事上都算新手。好項(xiàng)目你想跟投?人家不帶你玩。創(chuàng)業(yè)公司容易投資,別想著考慮退出盈利,先保證活下去再說吧。

俗話說,“三分投、七分管”,想做好產(chǎn)業(yè)投資,你首先得有只能力強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)足的投后管理團(tuán)隊(duì),“融、投、管、退”各個投資環(huán)節(jié),哪個都馬虎不得。沒那金剛鉆,別攬瓷器活。產(chǎn)業(yè)投資的錢,看著好賺,利益誘人,但前提是,你先把你園區(qū)的三分地耕耘好再說吧。

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人才缺失風(fēng)險

現(xiàn)在掣肘園區(qū)發(fā)展的天花板因子是什么?人才。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的專業(yè)人才極度稀缺。園區(qū)人才講究的就是復(fù)合型,產(chǎn)業(yè)、市場、營銷、管理、技術(shù)、投資都要懂。

但培養(yǎng)這樣一名人才,費(fèi)時費(fèi)力不說,一不小心還容易被人挖角。一但緊需的人才在項(xiàng)目關(guān)鍵時期離開,很有可能會造成項(xiàng)目停擺。這類風(fēng)險可擔(dān)待不起啊。

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